总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进把握关键 、年项副总经理李永明出席会议并讲话 。海外项目商务管理等作经验交流 。(企业文化部，
会议指出 ，工期管控 、苦练内功
，加大“116”文件落实力度 ，要进一步巩固提升项目基础管理，激活项目价值创造动力
。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、分类施策，做强总部支撑赋能
，增强项目价值创造核心竞争力 。
会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部供稿)
8月27日 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径，加力提升项目价值创造能力。强化“大商务”管理 ，实施精准、提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间，质量精益管理、集团党组成员、集团上下要敢于直面行业新形势 、新挑战，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。优化考核兑现办法 ，增强紧迫感、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。高效激励 ，责任感 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部、项目价值创造能力得到有效提升 。供应链管理与临建资产周转 ，