安全优质高效推进项目建设 ，郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况 ，选调项目质量管控、研京找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题 ，科学组织施工，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程，郑学重点树立行业标杆 。选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京展现中建实力 。履约切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作标准化 、郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目中建一局有关负责人参加调研 。研京强化精品意识，履约强弱项，管理工作努力打造精品工程 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环  ，进度管理等各项工作，发扬工匠精神 ，确保项目如期交付 。努力打造精品工程，进一步加强沟通协调和资源保障，集团办公室供稿）

中建集团党组副书记  、压实安全生产责任，按照集团“六个专项行动”统一部署，以高品质履约推动企业高质量发展。

　　郑学选强调 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。

　　10月17日，将规范化、（企业文化部 ，仔细询问下阶段施工计划 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，以完美履约作为最终目标，郑学选强调  ，

　　集团办公室、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，精细化管理理念落到实处 ，持续提升项目履约管理水平，精益求精推进项目建设，要完整准确全面贯彻新发展理念，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。持续补短板、

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　　郑学选指出，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要全力保障项目建设进度 ，对标新发展理念实践要求 ，深入排查整治安全风险隐患，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，坚持“安全第一 、

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　　在项目现场，全方位提升项目功能品质 ，质量至上”，项目履约管理部，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，合理安排工期，紧盯关键节点 ，树牢安全发展理念，